美国领导力学习之旅

课程框架及特色

四大顶级领导力课程培训：   

NYIT领导力课程：全球化之因，结果及对人类社会之挑战

GE领导力课程：了解GE管理系统、接班人计划和员工评估模式，促进企业创新和变革

西点领导力课程：感受西点精神，学习西点军校独有的领导力模式及其发展历程

哈佛领导力课程：参加哈佛商业学院案例教学培训，领略世界著名商学院教授的教学风采

企业参观：  联合国大厦，纽约证券交易所等

名校参观：  哈佛大学，麻省理工学院，西点军校等

文化体验：  深度体验自由平等，富裕创新，竞争开放的美国文化：自由女神像，大都会博物馆，华尔街，洛克菲勒中心，中央公园，第五大道等

学员对象：  董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

核心课程大纲

《打造卓越领导力》

一、背景介绍：一个领导力匮乏的世界

二、何谓领导力

三、一个越来越需要领导力的世界

四、GE：百年传奇，基业常青

五、GE：成功背后的逻辑透析

六、GE的卓越领导力培养

《GE领导力及管理模式》

一、GE的接班人计划

二、GE领导力课程设置

1、  基础课程

2、  分级专门课程

3、  GE特色课程

三、IBM人才管理

1、  IBM人才管理的步骤

2、  完整的人才管理

3、  IBM的接班人计划

《西点精神及其领导力》

一、   西点精神使命/荣誉/国家

二、   成为领导者的六个关键要素： 人的精神/道德/智慧/专业/体能/社交

三、   在西点军校脱胎换骨学会服从

严酷的考验

领导者和被领导者之间的信任

每个西点人都是运动员

敢于做更困难但正确的事

四、   如何将西点精神与领导力相融合

《中国企业应对全球化的变革和战略》

一、   全球战略框架

二、   全球战略的独特利益

三、   关于国家层面思考的GIVE框架

四、   关于行业层面思考的GIVE框架

五、   GIVE框架的运用

六、   经济价值杠杆

七、   全球竞争AAA策略

八、   如何处理差异性的战略

九、   跨国公司10大制胜战略

十、   适应：处理变化的途径

十一、区域战略最终心得

十二、套利及套利方法

核心师资

麦克.马可维茨 Mike Markovits （美国）

19年GE工作经历杰克.韦尔奇领导力发展中心GE领导力和管理者教育计划负责人；哈佛大学教育硕士、麻省理工斯隆学院工商管理硕士。

汉克 Hank Keirsey（美国）

陆军中校，退役；突击队员，资深空降兵；步兵，有实战经验的退役军人；西点军校教员，军事训练负责人；三次前往伊拉克协助军方工作。

刘贤方 Scott liu （美国）

宾西法尼亚大学商学博士；纽约理工大学终身教授、管理学院院长；纽约理工大学国际商业研究中心主任；首位获得国际商业学会AIB最佳博士论文奖的华人学者；世界银行顾问；联合国计划开发署顾问

约旦.西格尔 Jordan Siegel （美国）

哈佛商学院副教授，主要教授“环球战略管理”硕士班、高级管理班及“国际商务经济学”博士班课程，擅长战略管理，在拉美与东亚地区做过广泛的实地考察，主要研究如何使跨国企业有效地应对不同国家管理体制的差异

学习费用

RMB49800/人

费用包含：

培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费、证书费、案例费等

海外期间餐饮、住宿（标准双人间；单人间需补差价）及计划内交通费

枉法机票费（国际航班经济舱标准）

人身意外伤害保险费

指定景点观光旅游费

费用不含：

中国境内的交通及食宿费用（包括台湾、香港、澳门）

签证办理费用及签证辅导费用

行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用

备注：

1、 以上为标准班费用（20人以上成班）

2、 定制班另行报价

 

咨询电话：0755-26017777 转108 杨老师

厦门大学深圳研究院：深圳市高新南区虚拟大学园A600-602